Napisz

Bez kija i bez marchewki

Najlepszymi kandydatam na wysokie stanowiska sa osoby, które na pierwszym etapie rekrutacji mówią: NIE.

więcej...

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku

Daniel Lewczuk przebiegł w rok 1000 kilometrów przez cztery pustynie - Saharę, Gobi, Atakamę i Antarktydę. Wielu chciałoby znaleźć się na jego miejscu. Ale niewielu chce podjąć wysiłek, żeby wstać z kanapy, aby trenować, szukać nowej pracy czy postawić pierwszy krok na drodze do spełniania marzeń.

więcej...

Zobaczyli nową furę prezesa – i jeszcze tego samego dnia zażądali podwyżek. Najczęstsze błędy szefów

Katalog błędów osób zarządzających firmami jest wyjątkowo długi: począwszy od nieumiejętności motywowania pracowników, unikania osób kompetentniejszych od siebie, demonstrowania braku zaufania po jego nadmiar - twierdzą eksperci. ADVERTISEMENT  

więcej...

Sport opłaca się firmom, ale czy dobrze w niego inwestują?

Sportowy duch wychodzi firmom na zdrowie. Nic dziwnego, że jednym z najpopularniejszych benefitów, które firmy oferują pracownikom, są karnety sportowe. Czy ci jednak faktycznie z nich korzystają?

więcej...

Potęga Storytellingu

Storytelling jest potężnym narzędziem liderów, aby wdrażać rzeczy, idee i pomysły w życie. Dlaczego? Bo historie zapalają w nas emocje; są narzędziem, które pozwala lepiej zrozumieć pewne koncepcje i myśli. A co najważniejsze, inni ludzie uczą się na podstawie opowiadanych historii.  

więcej...

Na te błędy prezesi i menedżerowie nie powinni sobie pozwalać

Zbyt duże zaufanie albo zbyt mała ufność wobec pracowników, monopol na mądrość i strach przed zatrudnianiem mądrzejszych od siebie, spychanie kwestii motywowania i rozwoju pracowników na HR - to tylko niektóre z błędów, które w swojej codziennej pracy popełniają szefowie i menedżerowie.

więcej...